聚結(jié)濾芯如何實現(xiàn)成本管理
來源:恒昌凈化科技(固安)有限公司發(fā)布時間:2016-12-19 瀏覽次數(shù):
聚結(jié)濾芯_聚結(jié)濾芯廠家
聚結(jié)濾芯生產(chǎn)企業(yè)在平時要認(rèn)真組織成本核算工作,建立健全成本核算制度和各項基本工作,嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍,采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ǎ_計算產(chǎn)品成本。聚結(jié)濾芯生產(chǎn)企業(yè)也要安排好成本的考核和分析工作,正確評價各部門的成本管理業(yè)績 ,促進(jìn)企業(yè)不斷改善成本管理措施,提高企業(yè)的成本管理水平。聚結(jié)濾芯生產(chǎn)企業(yè)要定期積極地開展成本分析,找出成本升降變動的原因,挖掘降低生產(chǎn)耗費(fèi)和節(jié)約成本開支的潛力。進(jìn)行成本管理應(yīng)該實行指標(biāo)分解,將各項成本指標(biāo)層層落實,分口分段地進(jìn)行管理和考核 ,使成本降低的任務(wù)能從組織上得以保證,并與企業(yè)和部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來。 聚結(jié)濾芯生產(chǎn)企業(yè)要搞好成本管理和提高成本管理水平,聚結(jié)濾芯生產(chǎn)企業(yè)首先要認(rèn)真開展成本預(yù)測工作,規(guī)劃一定時期的成本水平和成本目標(biāo)。聚結(jié)濾芯生產(chǎn)企業(yè)要對比分析實現(xiàn)成本目標(biāo)的各項方案,進(jìn)行最有效的成本決策。聚結(jié)濾芯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容,編制成本計劃,并以此作為成本控制的依據(jù),加強(qiáng)日常的成本審核監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)并克服生產(chǎn)過程中的損失浪費(fèi)情況。
恒昌凈化科技(固安)有限公司(原固安縣恒川過濾器材廠)擁有國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和高精度的檢測手段 ,嚴(yán)格可靠的質(zhì)量體系。產(chǎn)品具有過濾精度高、起始壓差小、流通能力大、納污容量大以及使用壽命長的特點(diǎn)。主要性能指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水準(zhǔn),可直接替代同類進(jìn)口產(chǎn)品.
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